一、引言

2020年伊始，新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)對我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。在疫情全球蔓延的情況下，消費以及出口這兩匹拉動經(jīng)濟(jì)增長的馬車受到約束。而基礎(chǔ)設(shè)施投資一直是世界各國為應(yīng)對重大突發(fā)事件和經(jīng)濟(jì)危機的重要手段，是拉動國家經(jīng)濟(jì)增長的最直接、最快速見效的方式。特別是針對此次疫情影響下暴露出來的公共衛(wèi)生危機應(yīng)對、城市應(yīng)急處置中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，加強新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是加快建設(shè)智慧城市的重要支撐。近期，中央以及各省市相關(guān)部門均出臺了一系列恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的政策，其中被提及到最多的便是“新基建”工程建設(shè)。

二、“新基建”的內(nèi)涵和外延

“新基建”的概念最初可以理解為信息化領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。美國總統(tǒng)克林頓在1993年提出了信息高速公路的建設(shè)計劃，又被稱為國家信息基礎(chǔ)設(shè)施計劃;日本在20世紀(jì)60年代的高速鐵路系統(tǒng)，都是在信息化領(lǐng)域進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。我國關(guān)于“新基建”的概念早在2018年就被提出，當(dāng)時將5G基站、特高壓、城際高速鐵路以及城際軌道交通、充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)稱為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。以此為基礎(chǔ)延伸出許多關(guān)于“新基建”的定義，主要可以分為兩類，狹義的定義認(rèn)為“新基建”主要是指依附前沿科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括5G基站、特高壓、城際高速鐵路以及城際軌道交通、充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域;廣義的定義是指按照2019底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議有關(guān)“基礎(chǔ)設(shè)施短板”的提法，“新基建”除了包括上述七大板塊以外，還包括城市的地下管廊系統(tǒng)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、養(yǎng)老設(shè)施等。

2020年4月20日，國家發(fā)展改革委在新聞發(fā)布會中明確，新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系，主要包括三個方面的內(nèi)容：一是信息基礎(chǔ)設(shè)施，主要是基于新一代信息技術(shù)演化生成的諸如5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和以人工智能、云計算、區(qū)塊鏈為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施;二是融合基礎(chǔ)設(shè)施，主要是指深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級進(jìn)而形成的基礎(chǔ)設(shè)施;三是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，主要是指支撐科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研制等具有公益屬性的基礎(chǔ)設(shè)施。

三、“醫(yī)院新基建”概念的提出

醫(yī)院建筑是醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)的主要載體，是復(fù)雜度最高的民用建筑類別。此次疫情暴露出我國醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施在功能和數(shù)量上還存在較大短板，距離人民群眾的健康需求以及應(yīng)對突然公共衛(wèi)生事件的彈性和韌性需求還有較大差距。據(jù)國家統(tǒng)計局官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，1978年到2019年，全國各類綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院數(shù)量從9293家增長到34000家，擴大3.65倍;床位數(shù)從294萬張增長到892萬張，增長了4.37倍;但同期GDP增長270倍。2018年，我國財政醫(yī)療衛(wèi)生支出1.56萬億元，占GDP的1.7%。而疫情期間，加強醫(yī)院基建的大趨勢初見端倪，基于“寧可備而不用，不可用而無備”的出發(fā)點，多個省市均修建了應(yīng)對突發(fā)疫情的“小湯山”式醫(yī)院。

醫(yī)院基建是否屬于“新基建”范疇?根據(jù)國家發(fā)改委對于“新基建”的定義，本文認(rèn)為醫(yī)院基建可以劃歸為融合基礎(chǔ)設(shè)施范疇。傳統(tǒng)上對醫(yī)院建設(shè)的復(fù)雜程度主要集中于醫(yī)院硬件建設(shè)所涉及的專業(yè)分析，如醫(yī)院建筑比起普通建筑增加了諸如醫(yī)用氣體、層流凈化、醫(yī)用物流、放射防護(hù)等專項，從而導(dǎo)致設(shè)計和施工難度加大。但是近年來，隨著科技的進(jìn)步和人民群眾對美好生活的追求日益提升，醫(yī)院建筑作為醫(yī)療行為的主要載體，其科技含量日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新理念、新工藝層出不窮，核心的特征就是新興信息技術(shù)的大量應(yīng)用，以及建設(shè)期和醫(yī)院運營期的更緊密結(jié)合。本文對“新基建”所包含的七大領(lǐng)域與近年來醫(yī)院基建和運維中來所興起的部分新技術(shù)進(jìn)行了一個關(guān)聯(lián)度分析。

從中可以看出，醫(yī)院基建所涉及的這些新技術(shù)，均可以劃歸到5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車充電樁等“新基建”領(lǐng)域，具有極強的關(guān)聯(lián)度。而新冠疫情期間，基于防疫需求，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)增長迅猛。但目前的信息技術(shù)距離真正實現(xiàn)線上診療和線下的無差別化，還有很長的路要走。新冠疫情客觀上將會成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的催化劑。當(dāng)然，不同級別、不同類型、不同檔次、不同投資額的醫(yī)院項目，其“新基建”的成分所占比重也會有較大差別。

因此，我們可以將“新基建”成分在醫(yī)院建設(shè)和運維中占比重較大的醫(yī)院基建項目定義為“醫(yī)院新基建”，而這個比重的具體數(shù)值則不應(yīng)該具體化，而應(yīng)該以模糊數(shù)學(xué)的隸屬度來去定義。“醫(yī)院新基建”是描述醫(yī)院建設(shè)和運維期的數(shù)字化、信息化、智能化程度的一個相對概念。本文認(rèn)為，“醫(yī)院新基建”在未來的最大特征將是“向虛而生”，這里的“虛”是指數(shù)字化、虛擬化。5G等“新基建”設(shè)施，本質(zhì)上都將是客觀知識世界的“采血站”，人的健康數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)匯總成為大數(shù)據(jù)，這些網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)如同血液的支管匯總到一個個干管，最終人們的健康管理都將由大數(shù)據(jù)和云計算支持的“人工智能”虛擬醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)。在“醫(yī)院新基建”時代，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用和不斷創(chuàng)新，在物理世界將實現(xiàn)無紙化、無膠片化，突破傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式的時空限制，實現(xiàn)全方位、全關(guān)聯(lián)的自動化、智能化服務(wù)。如遠(yuǎn)程會診、異地病例討論分析、醫(yī)療AGV進(jìn)行院內(nèi)移動物料運送無人車、遠(yuǎn)程侵入式檢查、遠(yuǎn)程內(nèi)窺鏡、遠(yuǎn)程手術(shù)等智慧醫(yī)療技術(shù)都將廣泛得以應(yīng)用。“向虛而生，虛中有實”是科技發(fā)展到更高水平后，未來醫(yī)院的重要特征。

而“醫(yī)院新基建”作為未來醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的上游，對于下一個十年乃至更長遠(yuǎn)的未來至關(guān)重要。經(jīng)歷了“醫(yī)院新基建”的深度建設(shè)之后，醫(yī)院將不再是一個個孤立的建筑群或者信息孤島，而是在5G、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感技術(shù)、可穿戴設(shè)備等技術(shù)的基礎(chǔ)上，連成整體的硬件和軟件的集合，可稱為“新型健康基礎(chǔ)設(shè)施”。“新型健康基礎(chǔ)設(shè)施”在傳統(tǒng)醫(yī)院的職能之上，負(fù)責(zé)對居民的個人健康信息進(jìn)行有效的收集、存儲、整理，實現(xiàn)不同醫(yī)療機構(gòu)之間的數(shù)據(jù)共享，從而有效提升健康服務(wù)水平。

四、“醫(yī)院新基建”中的新技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展

傳統(tǒng)新建醫(yī)院建設(shè)最重要的問題就是流線的設(shè)計，包括動靜的流線、人員的流線、醫(yī)療的流線、物資的流線、污物的流線等等，許多項目缺乏長遠(yuǎn)的、總體的規(guī)劃組織，導(dǎo)致患者在醫(yī)院內(nèi)就診時無所適從，且一旦發(fā)生傳染性疫情就無法避免;傳統(tǒng)醫(yī)院的改擴建，由于其原先醫(yī)院格局早已成型，一般都是見縫插針的組織設(shè)計，其靈活性顯得相形見絀。“醫(yī)院新基建”應(yīng)在規(guī)劃上適應(yīng)新的信息技術(shù)對醫(yī)療工藝設(shè)計產(chǎn)生的變革推動作用，突破傳統(tǒng)、打破常規(guī)，用前瞻性的眼光，根據(jù)未來醫(yī)院的功能尤其是數(shù)字化功能進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。下面將對“醫(yī)院新基建”的關(guān)鍵四大板塊技術(shù)(5G技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心)在新技術(shù)在醫(yī)院建設(shè)以及運營中的應(yīng)用及發(fā)展分別進(jìn)行分析。

(一)5G技術(shù)

在“新基建”計劃的七大領(lǐng)域中，5G基站及其技術(shù)起到頂梁柱的作用，傳統(tǒng)的智慧醫(yī)院在信息系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域主要還是門診掛號、電子病歷統(tǒng)計等方面。而“新基建”計劃中的5G基建主要有高速度、低功耗、低延時、泛在網(wǎng)等的特點。醫(yī)院建筑也是人類公認(rèn)的設(shè)計難度高、科技含量高、設(shè)備轉(zhuǎn)運難度大、功能復(fù)雜的公共建筑，在未來構(gòu)建新的智慧醫(yī)院就要特別注意“醫(yī)院新基建”理念對建筑的布局形式的影響。

由此可見，網(wǎng)絡(luò)式具有并且具有層次性、全方位、多聯(lián)系的擴展方式，對于體量較大的綜合醫(yī)院建設(shè)來說，網(wǎng)絡(luò)式布局對未來“醫(yī)院新基建”的契合度更高，不僅可以方便醫(yī)院各個部門組織交流、提高效率，也方便5G基站合理地安排在醫(yī)院某個區(qū)域，為病人遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程手術(shù)、遠(yuǎn)程內(nèi)窺鏡提供更高效、更快速的救治措施與方案，防止因為5G網(wǎng)絡(luò)問題耽誤病人的救治，與此同時，5G芯片技術(shù)還不斷完善，打破技術(shù)的壁壘，面向高頻應(yīng)用的BAW和FBAR濾波器時加大研發(fā)人員以及資金的投入，發(fā)展其基于5G的智能電網(wǎng)和智能安防，提高醫(yī)院的信息化、數(shù)字化管理維度以及管理水平。5G技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用還包括遠(yuǎn)程內(nèi)窺鏡、遠(yuǎn)程手術(shù)、遠(yuǎn)程診斷等。

(二)人工智能

1970年，人工智能開始應(yīng)用于醫(yī)學(xué)，當(dāng)時斯坦福大學(xué)研究出了基于人工智能技術(shù)的MYCIN系統(tǒng)，用于診斷和治療感染性疾病。在醫(yī)院建設(shè)當(dāng)中，人工智能技術(shù)的出現(xiàn)改變了項目管理方式、工作方式、項目目標(biāo)預(yù)測。在醫(yī)院運營當(dāng)中，人工智能可以通過機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)以及自然語言的處理等，從廣泛的臨床數(shù)據(jù)當(dāng)中學(xué)習(xí)有用的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)輔助診斷、治療方案選擇、疾病預(yù)測、減少醫(yī)療事故、提高醫(yī)療效率等功能。當(dāng)前人工智能在醫(yī)院基建中的應(yīng)用主要包括前期策劃和施工方案的智能決策系統(tǒng)、測量機器人、現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)等;在醫(yī)院運營中的應(yīng)用主要是醫(yī)院物流配送、人工智能輔助治療、人工智能輔助手術(shù)、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)病理診斷等方面，人工智能技術(shù)還可以應(yīng)用于醫(yī)院運營管理方面。但是人工智能在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用目前也存在一定制約因素，雖然醫(yī)療數(shù)據(jù)量大，但是缺乏高質(zhì)量的數(shù)據(jù);沒有統(tǒng)一的醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn);缺乏既懂人工智能又懂醫(yī)學(xué)的專業(yè)人才等。人工智能技術(shù)雖然在圖片以及聲音的識別上有了很大的突破，但是在理解人類的知識以及語言方面存在不足，未來關(guān)于人工智能對自然語言的理解必將是研究難點和熱點。

(三)物聯(lián)網(wǎng)

2008年，IBM提出將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域。在醫(yī)院建設(shè)過程中，隨著當(dāng)前施工管理向著精細(xì)化、智能化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將施工過程中的施工人員、施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合管理和控制，改變過去以往粗放式的管理方式。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用包括人員管理、視頻監(jiān)控、材料設(shè)備管理、工程安全監(jiān)測等。在醫(yī)院運營中，可以通過物聯(lián)網(wǎng)感知對象的相關(guān)數(shù)據(jù)以及信息，經(jīng)過對有效信息的標(biāo)準(zhǔn)化處理，簡化醫(yī)院的醫(yī)療流程，建立醫(yī)院流程的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。具體應(yīng)用包括：一是人員信息管理，包括人員身份確認(rèn)以及識別、人員定位以及監(jiān)控、移動醫(yī)療;二是藥品信息管理，包括藥品流通、藥品防偽、藥品發(fā)放;三是設(shè)備信息管理，包括醫(yī)療設(shè)備定位跟蹤、設(shè)備維修、設(shè)備綜合管理;四是醫(yī)療信息管理，包括內(nèi)部醫(yī)療信息管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療信息管理(遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程護(hù)理)。物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景，但是目前物聯(lián)網(wǎng)也存在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)等問題需要解決。

(四)大數(shù)據(jù)

國際數(shù)據(jù)中心在2011年將大數(shù)據(jù)定義為“需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)”。2015年8月15日，國務(wù)院印發(fā)了關(guān)于《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》，這份綱要首次提到了將大數(shù)據(jù)發(fā)展納入到我國的戰(zhàn)略規(guī)劃中。大數(shù)據(jù)與BIM結(jié)合在工程造價領(lǐng)域進(jìn)行綜合應(yīng)用，可以挖掘BIM中有效的信息來輔助決策，彌補BIM技術(shù)獲取數(shù)據(jù)時表現(xiàn)出來的信息不足、精準(zhǔn)性差的缺點。二者結(jié)合在醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用，還包括醫(yī)院投資決策、醫(yī)院建筑設(shè)計、醫(yī)院施工管理、醫(yī)院運維管理、智慧醫(yī)院建設(shè)等方面。大數(shù)據(jù)很好地解決了醫(yī)院BIM實施過程中數(shù)據(jù)存儲難、數(shù)據(jù)處理慢以及信息孤島等問題，但同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)與BIM集成應(yīng)用也可能會帶來數(shù)據(jù)安全問題，當(dāng)前的融合仍然處于初級階段，有很多理論瓶頸有待突破，在工程應(yīng)用中機遇和挑戰(zhàn)并存。在醫(yī)院運營階段，大數(shù)據(jù)在電子病歷分析、基于可穿戴設(shè)備追蹤健康信息、分配醫(yī)療資源、輔助醫(yī)學(xué)影像診斷等方面都有廣泛應(yīng)用前景，但數(shù)據(jù)安全問題同樣需要特別加以研究應(yīng)對。

五、“平疫結(jié)合”對“醫(yī)院新基建”的沖擊

截至目前，新型冠狀病毒肺炎的防控形勢持續(xù)向好的方向發(fā)展，全國各地的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中。然而此次疫情也暴露出我國的突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機制的不足。如何能夠借助科學(xué)技術(shù)手段來實現(xiàn)醫(yī)院門診病房“平疫”的快速切換，防止院內(nèi)交叉感染，是公共衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施建設(shè)目標(biāo)的重中之重。而“平疫結(jié)合”的建設(shè)理念下，傳染病房與普通病房的低成本快速切換是其中的核心任務(wù)。根據(jù)傳染病房與普通病房的區(qū)別，為了實現(xiàn)平時普通病房，疫時傳染病房的功能，做到平疫結(jié)合，快速切換，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三區(qū)兩帶兩通道”的原則，同時應(yīng)使病房樓的采暖、空調(diào)以及通風(fēng)可以自由進(jìn)行正負(fù)壓的切換。在這個切換過程中，有大量的醫(yī)療工藝、工程造價、機會成本等新問題需要以創(chuàng)新的方式進(jìn)行有效解決。而“新基建”的高新技術(shù)手段將會在“平疫”切換中發(fā)揮重要的作用，如借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的門禁系統(tǒng)，切斷疫時病房樓與外界的聯(lián)系;借助人工智能和機器人技術(shù)實現(xiàn)自動送餐、傳送污染物品等，以使得醫(yī)患分離和潔污分離等有效地實現(xiàn)。

六“醫(yī)院新基建”相關(guān)政策建議

(一)加強“醫(yī)院新基建”的頂層規(guī)劃

建議國家層面組織老師對“醫(yī)院新基建”的內(nèi)涵、外延、趨勢、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行研究論證，出臺相關(guān)指導(dǎo)文件和相應(yīng)的五年規(guī)劃，用前瞻性思維進(jìn)行整體布局，統(tǒng)一認(rèn)識，明確“醫(yī)院新基建”的范疇、建設(shè)路徑、任務(wù)分工和建設(shè)目標(biāo)，并完善配套措施，加大對5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用的政策支持，從全局性規(guī)劃層面進(jìn)行全國健康基礎(chǔ)設(shè)施的布局。選擇部分具有代表性的醫(yī)院作為新基建相關(guān)新技術(shù)應(yīng)用試點醫(yī)院，加強示范項目的引領(lǐng)效應(yīng)。

(二)加大“醫(yī)院新基建”的政府投資力度

此次新冠疫情對全國乃至全球所有人都帶來巨大的思想沖擊。疫情過后，人們會反思自身的價值追求、生活方式，尤其是對自身健康的關(guān)注度將會顯著提升，健康將在人民對美好生活的需求中占比將顯著增大，大眾對高質(zhì)量、高水平醫(yī)療服務(wù)的需求也將日益迫切。因此，借“新基建”東風(fēng)，國家以及各級政府加大醫(yī)療設(shè)施基礎(chǔ)性建設(shè)投資勢在必行。

應(yīng)優(yōu)化投資比例構(gòu)成，做好醫(yī)療資源統(tǒng)籌規(guī)劃，明確發(fā)展重點和優(yōu)先順序，提升醫(yī)療資源布局和建設(shè)的整體性。新基建的本質(zhì)是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)與醫(yī)療建筑硬件結(jié)合以及與醫(yī)院的診療行為相結(jié)合，將產(chǎn)生巨大的聚變效應(yīng)和輻射效應(yīng)，催生出更多的新產(chǎn)品和新技術(shù)。因此，應(yīng)調(diào)整投資計劃中的結(jié)構(gòu)比例，適當(dāng)提高醫(yī)院基建投資中的信息化、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備占比上限，在集約高效、經(jīng)濟(jì)適用的原則下，使醫(yī)院建設(shè)中傳統(tǒng)基建部分和“新基建”部分進(jìn)行整體優(yōu)化和系統(tǒng)整合，實現(xiàn)協(xié)同共生。

(三)加強醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級和高新技術(shù)企業(yè)的培育和扶持

“新基建”時代，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等任何一項新技術(shù)的興起和成熟，都可能結(jié)合各個領(lǐng)域各個行業(yè)的現(xiàn)實痛點和需求，帶來顛覆性的創(chuàng)新。而在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，后疫情時代的健康需求、國家產(chǎn)業(yè)政策的支持、行業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力等，醫(yī)院未來的發(fā)展將會突破目前人們的想象力，從而使得未來醫(yī)院應(yīng)對傳染病暴發(fā)和突發(fā)大規(guī)模公共衛(wèi)生事件的能力顯著增強。而一個行業(yè)的蓬勃發(fā)展，一定是一個在良好宏觀政策背景下自組織的過程。政府有關(guān)部門應(yīng)加大對醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域各類高新技術(shù)企業(yè)的培育和扶持力度，搭建技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、國際科技合作以及人才培養(yǎng)等功能平臺以及相應(yīng)的支撐和保障體系，從而培養(yǎng)出一批新醫(yī)院基建領(lǐng)域的獨角獸、瞪羚羊企業(yè)，為國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民健康事業(yè)起到有效推動作用。

(四)加強“醫(yī)院新基建”項目管理模式變革研究

醫(yī)院建設(shè)項目的復(fù)雜性，在“新基建”時代將會體現(xiàn)得更為明顯。“新基建”不僅體現(xiàn)在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，還應(yīng)體現(xiàn)在新理念、新思路、新模式。新基建時代的各項新技術(shù)的突破將是一把顛覆性的雙刃劍，對于傳統(tǒng)基建管理中的無序、混沌、拖延、粗放等問題，處理不好可能會起到放大作用，處理得好也可能會使得建設(shè)管理更加高效。

因此，主管部門應(yīng)重視“新基建”時代醫(yī)院建設(shè)的項目管理模式變革研究的政策引領(lǐng)。通過設(shè)置科研計劃項目、加強醫(yī)院建設(shè)學(xué)科建設(shè)和人才團(tuán)隊、鼓勵建設(shè)科研平臺等措施，鼓勵醫(yī)院、高校、科研院所和企業(yè)進(jìn)行醫(yī)院建設(shè)管理理論、方法、技術(shù)和工具的研究，如“新基建”時代醫(yī)院建設(shè)的投融資模式研究、醫(yī)院建設(shè)項目治理體系研究、醫(yī)院建設(shè)工程總承包模式研究、醫(yī)院建設(shè)業(yè)主方項目管理體系研究等，以及基于BIM的項目管理技術(shù)、裝配式建筑技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)、集成管理技術(shù)、IPD集成項目交付技術(shù)和基于投資管控的全資技術(shù)等工程管理技術(shù)領(lǐng)域研究等。

(五)加強適應(yīng)新基建需求的醫(yī)院建設(shè)管理人才的培養(yǎng)

目前國內(nèi)還沒有針對醫(yī)院建設(shè)管理的本科或研究生學(xué)歷教育。國內(nèi)醫(yī)院建設(shè)的管理人才主要來源于兩個方面：一是由醫(yī)院的臨床大夫或護(hù)理人員轉(zhuǎn)行從事基建管理，二是由工民建專業(yè)或工程管理專業(yè)畢業(yè)的人員從事醫(yī)院建設(shè)。對于前者來說，往往不具備工程管理所需要的項目管理、招投標(biāo)、合同管理、工程技術(shù)等知識;對于后者來說，又往往不具備任何醫(yī)療衛(wèi)生知識，不熟悉醫(yī)院的流程、設(shè)備、設(shè)施和個性化要求。因此，在工程實踐中，對于醫(yī)院這一公認(rèn)為復(fù)雜的民用建筑類型，其管理水平卻大多在低水平徘徊，從而造成了工程投資超預(yù)算、工期拖延、質(zhì)量良莠不齊等現(xiàn)象大量存在，嚴(yán)重影響了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康良性發(fā)展。

建議國家有關(guān)部門加強醫(yī)院建設(shè)管理人才的系統(tǒng)化培養(yǎng)。實施學(xué)歷教育與執(zhí)業(yè)資格教育相結(jié)合的方式。積極推進(jìn)高校醫(yī)學(xué)、建筑學(xué)、管理學(xué)的學(xué)科交叉融合，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)方向的研究生教育和本科教育，從而強化醫(yī)院建設(shè)管理復(fù)合型人才培養(yǎng)。積極推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)行業(yè)組織和美國項目管理協(xié)會(PMP)以及國際項目管理協(xié)會(IPMA)等國際項目管理學(xué)術(shù)組織進(jìn)行合作，強化非學(xué)歷教育和執(zhí)業(yè)資質(zhì)教育，構(gòu)建醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)管理人才的PMP和IPMP認(rèn)證體系。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設(shè)計變更應(yīng)對，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性。以上內(nèi)容就是“醫(yī)院新基建：大數(shù)據(jù)與BIM技術(shù)的綜合應(yīng)用，加強醫(yī)院建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級”，更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。