目前傳統項目進度管理存在的局限問題主要是由于項目相關方信息不對成以及應對效率不高等原因產生，而針對BIM技術所具有的協同性、可視化、模擬性等特征，以及其具有的通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，不論是三維幾何形狀還是非集合形狀等信息，均可以在該模型上集成并通過可視化的形式展示出來，因此 BIM 技術的應用解決了傳統項目進度管理方法的局限，具體體現在以下方面：

(1)緩解信息不對稱現象，減少信息丟失問題

使用BIM技術可以對信息數據和模型之間的關系進行準確傳達，減少不必要的信息損失，確保項目管理者可以準確了解設計意圖，隨后開展相應的施工任務，避免不必要的工期損失情況的出現。

(2)支持事前模擬，“事后補救”變“事前優化”

獨立性和一次性是工程項目的特點，在傳統工程施工項目進度管理過程中由于欠缺事前模擬技術的大力支撐，從而就使得只有在施工過程中才會發現技術漏洞、方案編制不科學不合理的情況，由此就使得工期延期出現的可能性明顯增大，使用BIM 技術可以開展事前模擬，基于此就可以及時發現問題，將事后問題處理模式轉變為事前優化。

(3)加強信息共享，創造協同環境

所有工程項目參與主體都可以在 BIM 技術提供的與現場施工環境差異不大的可視化環境下開展相應的業務活動，營造一個更加高效直觀的協同式環境，幫助參建方可以就工程項目施工過程中存在的問題進行協調，隨后制定合理的解決方案。

(4)進度與資源管理集成

在施工進度管理中使用BIM 技術，可以引導管理者合理配置各種資源，從而顯著提升計劃編制準確。與此同時，在劃分項目任務和進行工作定義的時候，進度模擬得以實現的前提條件是模擬與信息的關聯，依托可視化的施工模擬技術從宏觀和微觀兩個視角從諸多維度對項目進度開展多次模擬和優化，對任務邏輯關系加以合理調整，對人、材、機等資源進行合理配置，以此來實現最優化的項目管理。

BIM技術作為目前建筑業轉型升級的一種方式，會有越來越多的價值潛能被不斷開發，BIM的發展速度越來越迅猛，BIM持證人才需求也越來越旺盛。以上內容就是“BIM技術知識分享：BIM能否打破傳統進度管理的局限性?”，更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關注環球網校!也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。