BIM發展以來遇到了哪些障礙?哪些因素阻礙了BIM的發展?


目前。在建筑信息化領域中,相信絕大多數的業內人士的注意力都集中在了BIM技術中。BIM作為讓建筑業快速進入數字化時代的催化劑之一,并且在近幾年間中飛速增長;根據相關機構的統計報告,從2015年到2019年BIM在工程項目的總體使用率在逐步提高,從原來的不到5%增長至60%,說明BIM作用開始得到人們的普遍重視。基于三維模型可視化建筑信息技術,被視為建筑業可續發展的重要手段之一,也正是因為這個技術吸引了更多年輕一代加入建筑行業,解決建筑行業的人才問題。無論是國內外,BIM技術都被應用于多個項目中,包括即將在2024年巴黎舉辦奧運會的奧運城建設項目。實際上,BIM正在塑造明天的世界。
但在新聞的背后,則是完全不一樣的故事。盡管大家對BIM的了解和熱情都很高,但目前仍有許多問題阻礙了BIM技術在項目中的實施。其實大家已經注意到,BIM技術的不公平性,出于成本的問題,中小企業使用BIM的熱情度不高,且缺乏專業的BIM應用人才。這不禁讓人產生擔憂建筑業的為了會出現兩極分化的現象,只有部分公司可以從BIM技術中受益,而其他公司則越來越落后。顯然,采用BIM技術會產生一些社會問題,如果建筑行業要充分發揮BIM的潛力,則需要解決這些問題。
我們做了大量的調查報告,發現影響BIM技術發展的最大阻礙是缺乏客戶需求。除政府的公共項目外,社會項目比較少采用BIM,對于一些較小的項目,幾乎不可能采用這種新型的BIM技術。當然,不能說BIM技術只能應用于大型項目,例如基于BIM的管線綜合優化,無論是普通的住宅樓,還是超大規模的綜合體醫院,都能起到很好的優化作用。但是,如果業主沒有意向去使用BIM,那么你的團隊擁有再好BIM技術也沒有作用。
解決這些問題,需要從多個方面同時進行。必須加強建筑從業人員的BIM意識,讓他們認識到BIM對于小型項目也能啟動到一定的優化作用,能帶來較好的經濟效益。另外政府部門需要加強政府公共項目的BIM應用率,加強項目的執行力度,據相關調查研究,大部分人認為,政府項目的BIM信息化應用率還不高。此外,我們還需要建立新的業務團隊,去引導業主,為業主創建BIM需求。即使客戶一開始沒有考慮把BIM技術應用到他大項目中,但經過業務團隊的引導,利用BIM技術,從節約投資成本、加快進度、提高質量、提高安全等角度上說服業主。
其實,缺乏客戶需求并不是制約BIM技術發展的唯一因素。缺乏專業知識是BIM發展的第二大阻礙,缺乏有效的培訓是BIM發展的第三大阻礙。這些觀點也得相關BIM協會、工程管理協會的一致認同,通過調查發現,盡管90%的工程師認為BIM技術能有效的改善傳統的項目問題,但很遺憾,掌握BIM技術的工程師不到30%。這表明,需要進一步加強BIM的技能培訓,解決認知與技能之間的差距。
隨著這些新的建筑信息化技術被編入大學的課程,這種差距應該會逐步縮小,但是經濟高速發展的今天,行業不允許我們去等待這個漫長的時間。因此,每家公司都應重新調整自己的團隊,至少配備一名具有BIM技能的團隊成員,并可以領導建模過程,同時逐步培訓其他員工。設立有限BIM過渡期,員工在過渡期內有足夠的時間去正確理解技術,同時還消除了管理層對采用BIM技術,破壞正常業務流程的擔憂。
同時,咨詢企業的負責人也要改變態度,應該購買相關的BIM產品,免費提供BIM培訓課程,為員工提升技能做好良好環境。在國外,一家名為Lyons O'Neill的公司,成功的將BIM技術應用在80%的項目中,且將BIM技術實施到公司規劃的第二個階段,并以此為榮。通過在BIM上的投入,他們掌握了一定水平的專業知識,這使得他們能夠在同行競爭中建立技術優勢,并將BIM技術牢固的嵌入到公司的業務流程中,作為公司的核心競爭力。
然而,在國外,阻礙建筑業往信息化的變革路上并沒有止于客戶和設計團隊。在英國數字建筑中心和英國特許建筑學會去年舉行的圓桌會議上,有人指出,其實BIM軟件供應商可以提升中小企業與大企業的BIM技術差距。BIM軟件供應商,擁有大量咨詢客戶群體,這里面不乏大型咨詢公司,在為大型咨詢公司定制開發BIM產品時,收集了大量BIM業務解決方案和應用技術。BIM軟件供應商在提供BIM產品時,不應根據中小企業現有的需求和定價來刪減軟件應有的功能。但現實中,大部分BIM軟件供應商為中小型企業提供BIM信息化解決方案時,都是通過刪減功能達到降低開發和服務成本的目的。
BIM之所以被廣泛討論是有原因的,它有可能徹底改變我們建設方式和解決某些建設難題的。但是,如果我們不去消除這些阻礙,這份巨大的潛力將無法充分發揮。消除這些阻礙,并讓每家公司從BIM中受益,這是我們在2020年面臨的挑戰。以上內容就是“BIM發展以來遇到了哪些障礙?哪些因素阻礙了BIM的發展?”,更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關注環球網校!也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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