爭議一：BIM技術現在成熟嗎?

很多人講BIM技術我用過，不好用。技術還不成熟，投入產出低。

我認為，用三句話來總結BIM的現狀比較合理：

1)BIM還處于初級階段。如果把各種軟件廠商的解決方案都用出來，光施工階段就有上百項價值很高的應用，但是相對于BIM技術發展的潛力、發展空間來講，還僅僅處于初級階段;

2)BIM的價值已經非常巨大。根據工程特點和實施階段，把現有的應用用好，選擇正確的方案和方法，完全可以獲得很高的價值回報;

3)BIM技術是建筑業革命性的技術。這意味著企業把BIM技術用好了，并不一定能成為行業第一，但如果不用，就會被市場淘汰。

爭議二：三邊工程，BIM技術有用嗎?

經常有老總抱怨，BIM技術在中國不適用，因為中國的工程都比較大，都是三邊工程，往往是大樓都造好了，BIM小組的電腦里模型還沒有建好，效率這么低，有啥用?

如果方案選擇正確，越大型復雜、越三邊、越工期緊成本壓力大的工程，BIM的價值體現越明顯。因為哪怕是一個小門房，在成本計劃管理方面也有大的價值可以挖掘。關鍵是BIM技術的建模，模型的調整、運算、協同的應用速度、能力要強，能夠適應三邊工程。這一點，魯班軟件的BIM建模平臺完全可以用勝任。

爭議三：數據透明后施工企業的利益怎么辦?

建筑業幾乎是最不透明的，但各行業當中建筑行業的利潤幾乎也是最低的。因此，不透明的建筑業沒有給企業帶來高利潤。真相是，不透明之下施工企業從業主方高估冒算來的一點利益，分包單位、材料供應商那么多也在高估冒算，因為不透明進來的遠遠沒有漏出去的多。

建企老總現在最需要考慮的是，業主能搞清楚的時候，我搞不清怎么辦?競爭同行能搞清楚的時候，我搞不清怎么辦?分包商能搞得很清楚，我搞不清該怎么辦?所以，現在建筑企業要改變自己經營的理念，要改變鴕鳥思維主動擁抱透明，這也是行業的趨勢。在行業透明的情況下，拼成本、拼質量、拼進度，特別是成本方面如何比別人更低，企業才能立于不敗之地。

爭議四：有沒有超級的BIM軟件?有沒有超級的BIM團隊?

很多企業其實都在做試點，但投入產出回報不甚理想。關鍵是一些BIM軟件廠商營銷太厲害，希望所有中國的用戶都用他的軟件從設計到施工到運維一竿子插到底，這個給我們帶來一個災難性的問題。工程實在太復雜了，不光是信息量巨大，工程的技術、成本管理、質量問題、安全問題等等，太多太雜，絕對不可能用一個軟件通吃設計、施工、運維三大階段。

從現在的BIM技術特點來看，一定是要找每一個階段最專業，最能落地的專業化能力最強的軟件拿來用，一定可以得到很好的投入回報。

爭議五：BIM不安全?

BIM技術現在已經到了廣域網應用的階段，已經有越來越多的BIM模型放到云端、放到服務器上去共享協同去做各種各樣的應用。這安全嗎?

有一些企業甚至是大國企、大央企為了一些應用點，把BIM模型放在國外的公司或服務器上，這很不妥當。國家越來越重視信息安全，很多關系到國計民生的政府重大工程項目的數據和信息非常重要的，切勿放在國外服務器。所以上海市的政策文件也很明確，要研發具有自主產權的BIM軟件和應用技術，保障建筑模型的信息安全。

爭議六：BIM投入回報不高?

使用新技術不能被政策逼著走，企業如果沒有效益，為什么還要用BIM?

十多年的BIM技術應用的經驗實踐，結論已經非常明朗，選擇正確的BIM技術方案和實施方法，可以實現10%以上進度提升，10%以上的返工減少。尤其是在大型復雜工程，實現10倍以上的投資回報沒有問題。對于有些管理基礎比較差，浪費漏洞比較多的甚至有的利潤可以提高10個點。

BIM的數據能力可以減少少算漏算，提高結算收入;可以大幅度提升現場質量安全的管理能力;提升協同效率。BIM與互聯網結合，能實現小前端、大后臺。很多的規范經驗的數據庫形成一個后臺，為前臺項目管理人員提供數據支撐、技術支撐。現在工程項目這么多，工程技術人員特別是成熟、老練的老法師很少，利用BIM技術降低對現場管理人員的這種經驗要求完全可以起到價值。最后形成的工程竣工模型，可以用到工程的全生命周期，每年都可以用來節省資源。

BIM是一種方法，即如何運用信息化的手段來進行建設活動，BIM最后要讓虛擬變成現實，施工現場一定是應用和創新的主戰場，建議剛畢業的學生有機會還是去施工現場成沉淀幾年，但千萬別被通化，始終要想著使命：通過BIM技術最終解決施工現場的種種問題，這樣將能更容易成才，未來的職業空間將會無限廣闊。更多資訊請關注環球網校。同時點擊下方“免費下載”按鈕，可免費領取BIM學習資料(PDF等)。