1、項目管理：運用系統的觀點、方法和理論。

2、歐洲體系：國際項目管理協會(IPMA)，美國體系：美國項目管理協會(PMI)。

3、項目管理特點(7點)：普遍性：目的性、獨特性、集成性、創新性、組織的臨時性和開發性、成果的不可挽回性。

4、項目管理內容：范圍、時間、成本控制、質量、采購、其他管理。

5、三控：進度、質量、投資(成本)控制。三管：合同、職業健康安全與環境、信息。一協調：組織協調(內部、外部)。

6、建設項目全生命期一體化管理(PLIM)，業主單位牽頭，專業咨詢方負責，組成全生命期一體化項目管理組(PLMT)。

7、實施階段：施工方主要，綜合考慮業主、運營方、供應方、監理方意見。

8、一體化管理特點：合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎。

9、傳統項目管理不足：自行或委托開發管理、項目管理、設施管理。缺少相互溝通。

10、三維協調(設計、施工)。記錄建模(施工、規劃)。施工還包括：場地使用規劃、施工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。

11、BIM應用必然性：整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。

12、單業務應用(復雜曲面設計、日照、風環境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業務集成應用(不同專業、不同業務、不同階段、與其他業務或新技術)、與項目管理的集成應用(集成產品開發IPD、虛擬設計建設模式VDC)。

13、業主單位BIM的應用需求：可視化的投資方案、項目管理、物業管理。

14、BIM可實現的業主單位需求：招標管理、設計管理、工程量快速統計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數據庫。

BIM技術作為目前建筑業轉型升級的最高水準，會有越來越多的價值潛能被不斷開發，節省成本、提高質量、產生價值，何樂而不為。以上就是環球網校為你帶來的BIM相關內容，更多建筑類精彩內容可以關注環球網校，也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。