關于BIM流程的內容其實這個沒有一個標準答案，畢竟企業與企業之間是不同質的，今天我就說說大致BIM應用流程是什么樣的?包括哪些內容?

一、決定應用BIM的目標

評估者應在清楚業主的項目需求后，進一步分析應用BIM的目標，并設定項目的質量、成本、時間、行政(流程改善)等四個面向的預期效益。

二、決定應用BIM的生命周期階段

目前國內可以將所有BIM區分為在不同的生命周期：可行性評估(先期規劃)、綜合規劃階段、基本設計、細部設計、施工、營運維護。評估者應針對業主項目執行的階段、項目執行的方式，以及業主未來期望應用BIM的階段，區分階段所提出的BIM應用，在后續的階段進行選擇。

三、選擇BIM應用

選擇BIM應用類型：眾所周知，在全生命周期不同階段提出的所有項次，依據項目的特性、業主的需求、期望的效益等面向，并考慮產業的能力進行選擇。

選擇BIM應用目的：針對鐵道工程依據不同的BIM應用已提出可能的BIM應用目的，評估者可以依據項目的特性、業主的需求、期望的效益等面向，并考慮產業的能力進行選擇。

選擇BIM應用成果(交付目標)：針對鐵道工程依據不同的BIM應用目的已提出可能的BIM應用成果(交付目標)及其應包含的內容范疇，評估者可以依據項目的特性、業主的需求、期望的效益等面向，并考慮產業的能力進行選擇。

四、評估所需資源與能力是否足夠

當評估者依據前三步驟完成BIM應用的選擇后，將會有針對項目可能合適的選擇結果，然而每一個BIM應用代表項目參與者必須投入相當的資源或具有相當的能力，否則將無法善用。針對每一個BIM應用匯整現階段使用需要的資源以及能力，評估者必須逐一檢視應用的單位是否具備能力，或是業主是否可以提供足夠的費用、合理的期程，否則將導致日后無法真正應用的困境。

五、透過外部老師協助檢核合理性

由于多數業主都有「別人有，我也要有」的心態，因此在選擇項目適用的BIM應用時，強烈建議應透過外部老師協助檢核選擇的合理性，以避免日后衍生更多的困擾。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設計變更應對，方便歷史數據積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優越性。以上就是BIM應用流程，具體的內容都有哪些？更多精彩內容可關注環球網校，也可點擊下方免費下載領取學習資料。