一、深化設計

① 機電深化設計

在一些大中型工程建筑建筑項目中，因為空間規劃繁雜、系統多種多樣，對設備管線的布局規定高，設備管線中間或管線與構造構件之間非常容易產生碰撞，給工程施工導致艱難，不能滿足工程建筑房間內凈高，導致二次工程施工，提升成本費用。基于BIM技術可將建筑、結構、機電等專業模型整合，根據BIM技術性可將工程建筑、構造、機電工程等技術專業實體模型融合，再依據各技術專業規定及凈高規定將綜合實體模型導進專業軟件開展碰撞查驗，依據碰撞匯報結果對管線開展調節、躲避，對設備和管線開展綜合布局，進而在具體工程項目剛開始前發現問題。

② 鋼結構深化設計

在鋼結構施工圖設計中利用BIM技術三維建模，對鋼結構構件室內空間立體式布局開展數據可視化仿真模擬，根據提早撞擊校核，可對計劃方案開展優化，合理處理施工圖紙中的設計方案缺點，提高工程施工品質，降低中后期改動變動，防止人力資源、人力物力奢侈浪費，做到降低成本的實際效果。主要表現為運用鋼結構BIM實體模型，在鋼結構生產加工前對實際鋼構件、連接點的結構方法、工藝作法和工藝流程分配開展優化調節，合理具體指導生產廠職工采用有效合理的工藝生產加工，提升工程施工品質和高效率，減少工程施工難度系數和風險性。

二、多專業協調

各專業工程分包正中間的組織協調是工程項目建筑工程施工完滿推行的關鍵，是提高工程施工進度的保證，其重要性毋庸置疑。目前，防腐保溫工程、建筑給排水、安全消防、強弱電等各專業由于受工程施工現場、專業協調、技術區別等因素的傷害，缺乏協調互相配合，在所難免地存在很多一部分的、隱性的、沒法意料的難點，很容易造成各專業在建筑工程一些平面設計圖、外立面位置上導致交叉、累加，無法按施工圖紙工作中。

三、現場布置優化

隨之建筑行業的發展趨勢，對新項目的協調工作規定愈來愈高，項目附近環墦的繁雜通常會產生場所窄小、深基坑深層大、附近房屋建筑間距近、文明施工和文明施工規定高等學校等問題，而且再加有時候施工工地作業面大，每個系統分區工程施工存有高矮差，當場紛繁復雜，非常容易導致當場平面布置圖持續轉變，且轉變的頻率愈來愈高，給新項目當場有效布局產生艱難。

四、進度優化

比選建筑工程項目進度管理在項目管理中占有重要地位，而進度優化是進度控制的關鍵。基于BIM技術可實現進度計劃與工程構件的動態鏈接，可通過甘特圖、網絡圖及三維動畫等多種形式直觀表達進度計劃和施工過程，為工程項目的施工方、監理方與業主等不同參與方直觀了解工程項目情況提供便捷的工具。形象直觀、動態模擬施工階段過程和重要環節施工工藝，將多種施工及工藝方案的可實施性進行比較，為最終方案優選決策提供支持。

五、工作面管理

在施工現場，不同專業在同一區域、同一樓層交叉施工的情況難以免，對于一些超高層建筑項目，分包單位眾多、專業間頻繁交叉工多，不同專業、資源、分包之間的協同和合理工作搭接顯得尤為重要。基于BIM技術以工作面為關聯對象，自動統計任意時間點各專業在同一工作面的所有施工作業，并依據邏輯規則或時間先后，規范項目每天各專業各部門的工作內容，工作出現超期可及時預警。

六、現場質量管理

在施工過程中，現場出現的錯誤不可避免，如果能夠將錯誤盡早發現并整改，對減少返工、降低成本具有非常大的意義和價值。在現場將BIM模型與施工作業結果進行比對驗證，可以有效地、及時地避免錯誤的發生。傳統的現場質量檢查，質量人員一般采用目測、實測等方法進行，針對那些需要與設計數據校核的內容，經常要去查找相關的圖紙或文檔資料等，為現場工作帶來很多的不便，同時，質量檢査記錄一般是以表格或文字的方式存在，也為后續的審核、歸檔、查找等。管理過程帶來很大的不便。

七、圖紙及文檔管理

在項目管理中，基于BIM技術的圖檔協同平臺是圖檔管理的基礎。不同專業的模型通過BIM集成技術進行多專業整合，并把不同專業設計圖紙、二次深化設計、變更、合同、文檔資料等信息與專業模型構件進行關聯，能夠査詢或自動匯總任意時間點的模型狀態、模型中各構件對應的圖紙和變更信息、以及各個施工階段的文檔資料。

八、工作庫建立及應用

企業工作庫建立可以為投標報價、成本管理提供計算依據，客觀反映企業的技術、管理水平與核心競爭力。打造結合自身企業特點的工作庫，是施工企業取得管理改革成果的重要體現。工作庫建立思路是適當選取工程樣本，再針對樣本工程實地測定或測算相應工作庫的數據，逐步累積形成龐大的數據集，并通過科學的統計計算，最終形成符合自身特色的企業工作庫。

九、安全文明管理

傳統的安全管理、危險源的判斷和防護設施的布置都需要依靠管理人員的經驗來進行，而BIM技術在安全管理方面可以發揮其獨特的作用，從場容場貌、安全防護、安全措施、外腳手架、機械設備等方面建立文明管理方案指導安全文明施工。在項目中利用BIM建立三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進行判斷，在危險源附近快速地進行防護設施模型的布置，比較直觀地將安全死角進行提前排查。

十、資源計劃及成本管理

資源及成本計劃控制是項目管理中的重要組成部分，基于BIM技術的成本控制的基礎是建立5D建筑信息模型，它是將進度信息和成本信息與三維模型進行關聯整合。通過該模型，計算、模擬和優化對應于項目各施工階段的勞務、材料、設備等的需用量，從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機械計劃等，在此基礎上形成項目成本計劃，其中材料需求計劃的準確性、及時性對于實現精細化成本管理和控制至關重要，它可通過5D模型自動提取需求計劃，并以此為依據指導采購，避免材料資源堆積和超支。

BIM信息最大的價值在冗長的建筑物營運階段，建筑物在其工程階段建置的龐大信息，是未來營運階段充份應用的寶貴資源，綠建筑可持續經營所推動的理想均需建筑物建置有詳盡的3D模型與信息關連的機制，方能發揮。以上就是BIM技術項目應用點的關鍵在哪里內容，更多建筑類精彩內容可以關注環球網校，也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。