招標單位一般給施工單位的投標時間為15~20天。如按傳統方式，這么短的時間內，不太可能對招標工程量進行詳細復核，只能按照招標工程量進行組價，得出總價以后進行優惠報價。但有了BIM，快速準確算量不再是難事。

(1) 基于BIM應用技術的施工方案模擬

借助BIM手段可以直觀地進行項目虛擬場景漫游，在虛擬現實中身臨其境般地進行方案體驗和論證。基于BIM模型，對施工組織設計方案進行論證，就施工中的重要環節進行可視化模擬分析，按時間進度進行施工安裝方案的模擬和優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析，以提高計劃的可行性。在投標過程中，通過對施工方案的模擬，直觀、形象地展示給甲方。

(2) 基于BIM應用技術的4D進度模擬

建筑施工是一個高度動態和復雜的過程，當前建筑工程項目管理中經常用于表示進度計劃的網絡計劃，由于專業性強、可視化程度低，無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系，難以形象表達工程施工的動態變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度，優化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質量。此外借助4D模型，施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢，BIM可以讓業主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。

(3) 基于BIM的資源優化與資金計劃

利用BIM可以方便、快捷地進行施工進度模擬、資源優化，以及預計產值和編制資金計劃。通過進度計劃與模型的關聯，以及造價數據與進度關聯，可以實現不同維度(空間、時間、流水段)的造價管理與分析。

將三維模型和進度計劃相結合，模擬出每個施工進度計劃任務對應所需的資金和資源，形成進度計劃對應的資金和資源曲線，便于選擇更加合理的進度安排。

通過對BIM模型的流水段劃分，可以按照流水段自動關聯快速計算出人工、材料、機械設備和資金等的資源需用量計劃。所見即所得的方式，不但有助于投標單位制訂合理的施工方案，還能形象地展示給甲方。

(4) 提高了編制商務標效率

碰撞檢查：減少返工、節約工期、減低建造成本

BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在施工前期、中期可以進行碰撞檢查，這樣既可以優化項目設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，又加快了施工進度，為業主減低建造成本。

虛擬施工：通過模型提前預知施工難點，提出切實可行施工方案

運用BIM三維可視化功能再加上時間維度，利用碰撞優化后的三維管線方案，可以進行施工交底、施工模擬，發現本工程的重難點施工部位，按照場地特點、國家規范制定詳細的施工方案，將施工方案模型化、動漫化，讓評標老師、甚至非工程行業出身的業主領導都對施工方案的各種問題和情況了如指掌。

優化安全文明施工方案

BIM模型中，對洞口、臨邊、電梯井等存在安全隱患的位置，布置上安全圍欄，施工前，對施工人員進行安全交底，形象又直觀，讓施工人員對安全隱患位置有較深的影響，確保施工過程不出安全事故。

利用BIM,做到分區域統計材料用量，材料運輸一次到位，加快施工進度

BIM不僅三維可視化，還是一個6D關聯數據庫。利用已經建立的模型，可以準確快速的統計到每個區域、每個構件的材料用量，點對點的材料運輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運，進而有效提高各工序的配合程度，加快施工進度。

(5) 提交運維BIM模型，方便業主

工程竣工后，向業主提供BIM資料數據庫，這是一種6D關聯數據庫，業主方可以根據各種條件快速檢索到相應資料，大大提升了物業管理能力。

以上通過BIM技術實現的價值，將大大提升技術含量和競爭力，為中標加分。但BIM不是投標中的噱頭，業主也是希望通過BIM實現價值，并且BIM技術現已的能力已經為施工企業的全過程精細化管理帶來巨大益處，同時為節約工期、提高工程質量發揮作用，大幅提升客戶價值。因此，中標只是第一步，如何在施工過程中有效利用BIM節約工期、成本，提升建筑質量，才是施工單位應該認真思考的問題。總之，BIM對于建設項目生命周期內的管理水平提升和生產效率提高具有不可比擬的優勢。利用BIM技術可以提高招標投標的質量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進投標報價的科學、合理，加強招投標管理的精細化水平，減少風險，進一步促進招標投標市場的規范化、市場化、標準化的發展。

可以說BIM技術的全面應用，將為建筑行業的科技進步產生無可估量的影響，大大提高建筑工程的集成化程度和參建各方的工作效率。同時，也為建筑行業的發展帶來巨大效益，使規劃、設計、施工乃至整個項目全生命周期的質量和效益得到顯著提高

水利部于日前公布2018年水利建設與管理工作要點

加強水利工程建設管理，推進重大水利工程建設進度。組織開展專項督導檢查，加快推進重大水利工程建設進度，推動新開工一批重大水利工程項目，確保完成年度目標任務。開展水利建設新材料、新技術、新工藝應用調研。

落實質量管理責任制。深入貫徹《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》，督促落實參建各方質量責任，嚴格執行工程質量終身責任制，強化建設單位首要責任和勘察、設計、施工單位主體責任。加強政府質量監督，制定《水利工程質量監督導則》，修訂《水利工程質量檢測單位資質評審標準》《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》等。強化過程質量控制，嚴格質量驗收評定管理。

加強質量監督巡查。完善省級、流域機構、水利部三級質量監督巡查工作機制。組織開展節水供水重大水利工程質量監督巡查，強化現場質量監督管理，確保工程建設質量。組織開展在建工程安全度汛檢查。

開展質量工作考核。修訂《2017～2018年度水利建設質量工作考核評分細則》。組織開展2017～2018年度水利建設質量工作考核，考核結果納入國務院對省級政府質量工作考核并向社會公告。

創新建設管理模式。修訂《水利工程建設項目管理規定》。積極推廣中小水利工程集中建設管理，因地制宜推行水利工程代建制、項目管理總承包等模式，提升水利建設管理專業化水平。

加強驗收管理。修訂《水利工程建設項目驗收管理規定》及驗收規程。落實驗收工作責任，加快驗收工作進度，完成一批重大水利工程項目竣工驗收。完成三峽升船機工程通航暨竣工驗收工作。進一步加強部屬小基建項目驗收管理。

BIM信息最大的價值在冗長的建筑物營運階段，建筑物在其工程階段建置的龐大信息，是未來營運階段充份應用的寶貴資源，綠建筑可持續經營所推動的理想均需建筑物建置有詳盡的3D模型與信息關連的機制，方能發揮。以上就是BIM應用技術：在投標過程中的應用內容，更多建筑類精彩內容可以關注環球網校，也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。