1、項目管理：

運用系統的觀點、方法和理論。

2、歐洲體系：

國際項目管理協會(IPMA)，美國體系：美國項目管理協會(PMI)。

3、項目管理特點(7點)：

普遍性、目的性、獨特性、集成性、創新性、組織的臨時性和開發性、成果的不可挽回性。

4、項目管理內容：

范圍、時間、成本控制、質量、采購、其他管理。

5、三控、三管、一協調：

三控：進度、質量、投資(成本)控制。

三管：合同、職業健康安全與環境、信息。

一協調：組織協調(內部、外部)。

6、建設項目全生命期一體化管理(PLIM)，業主單位牽頭，專業咨詢方負責，組成全生命期一體化項目管理組(PLMT)。

7、實施階段：

施工方主要，綜合考慮業主、運營方、供應方、監理方意見。

8、一體化管理特點：

合作理念、各方提前參與、以 PLMT 為主要管理方、信息一體化為基礎。

9、傳統項目管理不足：

自行或委托開發管理、項目管理、設施管理。缺少相互溝通。

10、三維協調(設計、施工);記錄建模(施工、規劃)。施工還包括：場地使用規劃、施工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。

11、BIM 應用必然性：

整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。

12、單業務應用(復雜曲面設計、日照、風環境、管線碰撞、4D 施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業務集成應用(不同專業、不同業務、不同階段、其他業務或新技術)、與項目管理的集成應用(集成產品開發 IPD 、虛擬設計建設模式VDC )。

13、業主單位BIM的應用需求：

可視化的投資方案、項目管理、物業管理。

14、BIM可實現的業主單位需求：

招標管理、設計管理、工程量快速統計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數據庫。

15、決策過程四個階段：

信息收集、方案設計、方案評價、方案選擇。

16、業主BIM應用流程：

確定需求-確定應用形式 -明確職責-確定 BIM應用流程-建立標準 -編制計劃-組織實施-過程監督-組織交付-組織項目后評價。

17、設計方項目管理內容：

安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、設計合同管理、設計信息管理、組織協調。

18、設計方需求：

三維設計、協同設計、建筑性能化設計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設計變更。

19、施工單位需求：

理解設計意圖、降低施工風險、把握施工細節、更多的工廠預制、提供便捷的管理手段。

20、工程進度管理上的應用：

可視化的工程進度安排、對工程建設過程的模擬、對工程材料和設備供應過程的優化。

21、第一類BIM咨詢顧問：

BIM戰略咨詢顧問;第二類：BIM專業服務提供商。

22、供貨單位需求：

設計階段、招投標、施工建造、運維階段。

23、運維單位與項目管理的關系：

規劃設計階段物業前期介入、工程建設階段物業監督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。

24、協同平臺功能：

建筑模型信息存儲功能、具有圖形編輯平臺、兼容建筑專業應用軟件、人員管理功能。

25、編制BIM實施計劃：

實施目標、組織機構、進度計劃、資源配置、實施標準、保障措施。

26、碰撞檢測、管綜優化設計：

Revit 系列、Navisworks Manage 。

27、項目BIM實施的保障措施：

建立系統運行保障體系、工作計劃、例會制度、檢查機制、模型維護與應用機制。

28、評價時間不同，后評價：

跟蹤評價、實施效果評價、影響評價。決策需求，后評價：宏觀、微觀。

29、方案設計階段BIM 應用包括：

概念設計、場地規劃、方案比選。

30、概念設計中主要體現在：

空間形式思考、飾面裝飾及材料運用、室內裝飾色彩選擇。

31、空間設計與場地規劃：

空間設計：空間造型、空間功能。

場地規劃：場地分析、整體規劃。

32、初步設計階段BIM應用包括：

結構分析、性能分析、工程算量。

33、最早使用計算機進行的結構分析三個步驟：

前處理、內力分析、后處理。

34、性能分析：

能耗分析、光照分析、設備分析、綠色評估。(風環境分析、自然采光分析、綜合節能分析)

35、熱島計算要求建立出整個小區的道路、建筑外輪廓線、水體、綠地;室內自然通風及室外風場計算建立建筑外輪廓線及室內布局。

36、熱島強度、室外風速、室內通風。

37、熱工模擬計算應用流程：

導入模型、房間功能及圍護結構設置、模擬基本參數設置、空調系統設置。

38、BIM模型-導出幾何模型-模型簡化-導入室內分析軟件-輸出結果。

39、室內聲學設計：

建筑聲學、電聲。前者基礎。建筑聲學設計軟件：Odeon(只用于室內音質分析)、Raynoise 和 EASE 。

40、環境噪聲模擬分析軟件：

Cadna/A 軟件：工業噪聲、道路和鐵路噪聲、機場噪聲、噪聲圖。

41、按模擬對象及狀態不同，建筑采光模擬軟件分靜態( Radiance、Ecotect)和動態。

42、不完全雙向，從BIM到 EcotectAnalysis 的數據交換主要通過gbXML或DXF 兩種格式。

43、DXF格式的文件適用于光環境分析、陰影遮擋分析、可視度分析。

44、BIM 應用清單：

建造階段(8個管理)：預制加工、進度、安全、質量、成本、物料、綠色施工、工程變更。

45、BIM 施工單位投標階段優勢：

更好展示技術方案、獲得結算利潤、提升能力提升中標率。

46、BIM 在技術方案展示中的應用：

碰撞檢查、虛擬施工、施工隱患排除、材料分區域統計。

47、BIM 還是一個6D關聯數據庫。

48、專業性深化設計(土建結構、鋼結構、幕墻、電梯、機電各專業等等)、綜合性深化設計。

49、虛擬施工好處：

施工方法可視化、驗證過程化、施工組織控制化。

50、場地布置方案、專項施工方案(土方開挖、基礎澆筑、測量、幕墻、精裝修)

51、預制加工管理：

構件加工詳圖、構件生產指導、通過BIM實現預制構件的數字化制造、構件詳細信息查詢。

52、進度管理：

工作內容、工作程序、持續時間、邏輯關系。

53、進度管理：

計劃編制、4D 模擬、施工安全與沖突分析系統、優化系統、三維技術交底及安裝指導、云端管理。

54、質量管理關鍵應用點：

建模前期協調設計、碰撞檢測、大體積混凝土測溫、施工工序管理、高集成化方便信息查詢和搜集。

55、安全管理：

組織管理、場地設施管理、行為控制、安全技術管理。

56、安全管理具體應用：

施工準備階段安全控制、施工過程仿真模擬、模型試驗、動態監測、防墜落管理、塔吊安裝管理、災害應急管理。

57、BIM成本控制優勢表：

快速、準確、精細、分析能力強、提升企業成本控制能力。

58、成本控制中的應用：

快速精確的成本核算、預算工程量動態查詢與統計、限額領料與進度款支付管理、以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗、設計優化與變更成本管理造價信息實施追蹤。

59、5D：

三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價。

60、物料管理：

安裝材料BIM模型數據庫、安裝材料分類控制、用料交底、物資材料管理、材料變更清單。

61、節地應用：

場地分析、土方量計算、施工用地管理及空間建設用地管理。

62、節水應用：

協助土方量計算、模擬土地沉降、場地排水設計、分析建筑的消防作業面、設置最經濟合理的消防器材。

63、運維與設施管理：

空間、資產、維修、公共安全、能耗管理。

64、運維與設施管理特點：

多職能性、服務性、專業性、可持續性。

65、BIM 設施管理優勢：

實現信息集成和共享、實現設施的可視化管理、定位建筑構件。

66、運維與設施管理的應用：

空間管理(租賃管理、垂直交通管理、車庫管理、辦公管理)、資產(可視化資產信息、資產監控查詢定位、資產安保及緊急預案管理)、維護、公共安全(安保管理、火災消防管理、隱蔽工程管理)、能耗管理(電量監測、水量監測、溫度監測、機械通風管理)。

67、安保管理：

視頻監控、可疑人員定位、安保人員位置管理、人流量監測(含車流量)。

68、BIM 在綠色運維中的應用：

對各類能源消耗的實時監測和改進、樓宇智能化系統管理。

BIM是一種方法，即如何運用信息化的手段來進行建設活動，BIM最后要讓虛擬變成現實，施工現場一定是應用和創新的主戰場，建議剛畢業的學生有機會還是去施工現場成沉淀幾年，但千萬別被通化，始終要想著使命：通過BIM最終解決施工現場的種種問題，這樣將能更容易成才，未來的職業空間將會無限廣闊。更多資訊請關注環球網校。同時點擊下方“免費下載”按鈕，可免費領取BIM學習資料(PDF等)。