BIM應(yīng)用報(bào)告應(yīng)該包括哪些內(nèi)容


在BIM應(yīng)用中我們難免要做數(shù)據(jù)包括和應(yīng)用內(nèi)容報(bào)告,我們應(yīng)該在報(bào)告中寫(xiě)那些內(nèi)容呢?報(bào)告范圍應(yīng)該是什么,今天我們就聊聊BIM應(yīng)用報(bào)告應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?
1.BIM模型:針對(duì)選擇的BIM應(yīng)用,若要求廠商提送BIM模型,則應(yīng)搭配生命周期的階段,要求廠商依據(jù)本交付項(xiàng)目格式與建模規(guī)范,提出階段性或最后的BIM模型。由于全生命周期不同階段與不同的BIM應(yīng)用,所需要的BIM模型組件深化程度不同,且需要建置的組件亦依使用模型目的而有所差異,業(yè)主于決定BIM應(yīng)用時(shí)應(yīng)初步?jīng)Q定,再由執(zhí)行的廠商于執(zhí)行計(jì)劃書(shū)中進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。
2.工作報(bào)告:針對(duì)所有BIM應(yīng)用,若有必要,可要求廠商定期(例如每三個(gè)月)或特定時(shí)間(完成階段性工作,如提送規(guī)劃方案時(shí))繳交應(yīng)用BIM技術(shù)的工作報(bào)告。提送的BIM工作報(bào)告可包括(但不限于)BIM有關(guān)工作執(zhí)行程序、工作的內(nèi)容、主要的產(chǎn)出或階段性成果、預(yù)計(jì)工作與實(shí)際執(zhí)行的差異、遭遇的困難與解決的方式等信息。
3.分析報(bào)告:針對(duì)部分BIM應(yīng)用,例如設(shè)計(jì)成果檢核(DeignReview),可以要求廠商,以特定目的(例如是否符合都市防救災(zāi)系統(tǒng)規(guī)劃),通過(guò)BIM模型與工具,完成分析后,提送分析報(bào)告。提送的BIM分析報(bào)告可包括(但不限于)應(yīng)用BIM技術(shù)的工作執(zhí)行程序、使用的BIM模型、使用的工具與軟件、分析的假設(shè)與參數(shù)、分析的成果等信息。
4.應(yīng)用報(bào)告:對(duì)部分BIM應(yīng)用(例如4D模擬),BIM技術(shù)系扮演加值分析與應(yīng)用的角色,因此通過(guò)BIM模型的加值應(yīng)用,將使原有的工作經(jīng)由BIM的應(yīng)用后,產(chǎn)生全然不同的成果(例如模擬的動(dòng)畫(huà)),針對(duì)此類(lèi)型的應(yīng)用成果,業(yè)主可制定BIM應(yīng)用重要交付項(xiàng)目格式規(guī)范制定提送成果的要求。
5.成果報(bào)告:針對(duì)單一BIM應(yīng)用,可要求廠商于特定的期限前繳交應(yīng)用BIM技術(shù)的應(yīng)用報(bào)告,建議每一BIM應(yīng)用,應(yīng)有對(duì)應(yīng)的成果報(bào)告,以利日后進(jìn)一步分析與其他項(xiàng)目參考。提送的BIM應(yīng)用成果報(bào)告可包括(但不限于)單一BIM應(yīng)用的工作執(zhí)行程序、使用的工具、軟硬件、應(yīng)用的成果與效益、預(yù)計(jì)工作與實(shí)際執(zhí)行的差異、遭遇的困難與解決的方式等信息。
6.結(jié)案報(bào)告:針對(duì)所有應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目,應(yīng)要求廠商于結(jié)案前繳交應(yīng)用BIM技術(shù)的結(jié)案報(bào)告。提送的BIM結(jié)案報(bào)告可包括(但不限于)應(yīng)用BIM技術(shù)的業(yè)主需求達(dá)成狀況、業(yè)主原選定BIM應(yīng)用的成果、廠商額外創(chuàng)造的應(yīng)用BIM技術(shù)的效益或價(jià)值、應(yīng)用BIM技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、完整交付成果與后續(xù)應(yīng)用應(yīng)注意事項(xiàng)、BIM應(yīng)用效益等信息。
BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作,有利于加強(qiáng)全過(guò)程成本控制,做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì),方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享,對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性,應(yīng)用價(jià)值較高,值得大力推廣應(yīng)用,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。
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