近幾年，BIM技術(shù)對于國內(nèi)建筑行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，除了相關(guān)政策的扶持之外，其本身所存在的應(yīng)用價值也是不可忽視的重要因素。根據(jù)美國斯坦福大學(xué)的研究數(shù)據(jù)表明，BIM技術(shù)對于建筑工程能夠縮短10%左右工期、節(jié)約10%-15%成本投入、減少60%左右的返工、減少人員配置并提升40%管理效率、降低能耗接近15%、延長建筑壽命20%，那么BIM技術(shù)是如何降低建筑投入、能耗、工期?

碰撞檢測

碰撞檢測是BIM應(yīng)用于建筑工程上的重要一環(huán)，從而減少返工，而減少返工是BIM應(yīng)用最直觀的一點，其特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在工程前期進行檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少并解決在建筑施工階段可能存在的錯、漏、碰、缺等問題，減少錯誤損失和返工的可能性。最后施工人員利用優(yōu)化后的施工方案，進行施工交底、施工模擬，以此來提高施工質(zhì)量，提高與業(yè)主的溝通能力。

施工模擬

在進行了碰撞檢測之后，根據(jù)有效的協(xié)同三維可視化功能結(jié)合時間維度，進行施工模擬。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進度進行對比，同時進行有效的協(xié)同，將數(shù)據(jù)共享，使業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方等各單位對于工程項目的各種問題及情況進行詳細了解。通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬、現(xiàn)場視頻檢測，減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改次數(shù)，減少材料浪費降低成本投入。

精確計劃

在建筑施工過程中，施工材料的浪費是成本投入的又一重大問題，減少浪費很難實現(xiàn)的根本原因在于整個施工工程海量數(shù)據(jù)無法統(tǒng)一管理，無法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計劃，致使經(jīng)驗主義盛行。而BIM技術(shù)作為最佳的數(shù)據(jù)載體能夠讓相關(guān)管理條線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確人才計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。

多算對比

有效管控管理的支撐是數(shù)據(jù)，項目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取，通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數(shù)據(jù)的多算對比，可以有效了解項目運營是盈是虧，消耗量有無超標(biāo)，進貨分包單價有無失控等等問題，實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效管理。

BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設(shè)計變更應(yīng)對，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性，應(yīng)用價值較高，值得大力推廣應(yīng)用，也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。