BIM應用技術知識點匯總(3月31日)


1、項目管理:運用系統的觀點、方法和理論。
2、歐洲體系:國際項目管理協會(IPMA),美國體系:美國項目管理協會(PMI)。
3、項目管理特點(7點):普遍性:目的性、獨特性、集成性、創新性、組織的臨時性和開發性、成果的不可挽回性。
4、項目管理內容:范圍、時間、成本控制、質量、采購、其他管理。
5、三控:進度、質量、投資(成本)控制。三管:合同、職業健康安全與環境、信息。一協調:組織協調(內部、外部)。
6、建設項目全生命期一體化管理(PLIM),業主單位牽頭,專業咨詢方負責,組成全生命期一體化項目管理組(PLMT)。
7、實施階段:施工方主要,綜合考慮業主、運營方、供應方、監理方意見。
8、一體化管理特點:合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎。
9、傳統項目管理不足:自行或委托開發管理、項目管理、設施管理。缺少相互溝通。
10、三維協調(設計、施工)。記錄建模(施工、規劃)。施工還包括:場地使用規劃、施工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。
11、BIM應用必然性:整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。
12、單業務應用(復雜曲面設計、日照、風環境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業務集成應用(不同專業、不同業務、不同階段、與其他業務或新技術)、與項目管理的集成應用(集成產品開發IPD、虛擬設計建設模式VDC)。
13、業主單位BIM的應用需求:可視化的投資方案、項目管理、物業管理。
14、BIM可實現的業主單位需求:招標管理、設計管理、工程量快速統計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數據庫。
BIM技術作為目前建筑業轉型升級的最高水準,會有越來越多的價值潛能被不斷開發,節省成本、提高質量、產生價值,何樂而不為。以上就是環球網校為你帶來的BIM相關內容,更多建筑類精彩內容可以關注環球網校,也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。
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