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BIM助力為火神山醫院病房設計貢獻方案

更新時間:2020-03-10 14:04:32 來源:環球網校 瀏覽90收藏27

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摘要 BIM應用于施工變更管理的關鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態控制、有序管理,將更能發揮BIM的價值。環球網校為你帶來BIM相關內容。

從1月27日到29日,短短3天、72個小時,對湖南交通職業技術學院建筑工程學院院長劉孟良來說,可能是最為緊張的72個時間。這位長期堅守在BIM(建筑信息)模型教學一線的黨員老師,主動請纓為火神山醫院部分病房的土建及水電模型進行設計,“時間短、任務重、難度大,但比起在一線的醫護人員,我們這點苦算不上什么。”

按照要求,建筑面積達2.5萬平方米的火神山醫院工期只有6天。因此,工程決定邊設計、邊施工、邊修改、邊調整,交叉突擊完成。這樣的工作模式,在建筑設計史上也是難得一見。為圓滿完成任務,承擔BIM模型創建工作的中信建筑設計研究總院有限公司將整個工程“化整為零”,并創建了“抗疫貢獻建模討論群”,號召業內的設計大咖們踴躍報名。1月26日晚,劉孟良在群里收到消息后,沒有絲毫猶豫,就遞交了申請。在業內,他頗有名氣,不僅建立了“劉孟良BIM大師工作室”,還帶領學校優秀學生創立了“BIM模型協會”,經常參加公益性建模設計,他的申請很快得以通過。

“其實最難的就是時間太緊了,沒有任何返工的機會,設計師一邊建模出圖,工地也一邊進行施工,這種方式以前從沒遇到過。”劉孟良告訴記者,平時容納1000個床位病房的醫院BIM模型,大概需要六個人進行一個月左右時間的設計創建,而這次僅僅只有3天時間。于是,他率領湖南交通職院14老師生一起72小時不間斷“奮戰”。為了爭分奪秒,大家困了就趴在工作臺上瞇著休息一會兒;吃飯也是匆匆扒幾口,就連喝水也變成一種“奢侈”,怕耽誤時間。

設計任務中還有一個難點在于,如何能利用有限的空間放置更多的床位,從而能收留更多的患者。“必須要保證有足夠的防護距離,將患者區與醫護區嚴格分開,而且生活區、非限制區、限制區嚴格分界的同時,還要確保門診部、醫技部應與住院部有最方便的聯系。”劉孟良說,設計的時候也盡可能做到了要利用好每一寸土地。1月29日19時,距離交設計圖的截止時間還有5個小時,團隊已經基本完成設計任務。“這應該是我職業生涯里最有意義的一次設計!”劉孟良說。

BIM技術作為目前建筑業轉型升級的最高水準,會有越來越多的價值潛能被不斷開發,節省成本、提高質量、產生價值,何樂而不為。以上就是環球網校為你帶來的BIM相關內容,更多建筑類精彩內容可以關注環球網校,也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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