BIM應用技術：建設工程進度管理
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我們將基于BIM設計稱為4D設計，增加的一維信息就是進度信息。從目前看，BIM技術在工程進度管理上有三方面應用：
首先，是可視化的工程進度安排。建設工程進度控制的核心技術，是網絡計劃技術。目前，該技術在我國利用效果并不理想。究其原因，可能與平面網絡計劃不夠直觀有關。在這一方面BIM有優勢，通過與網絡計劃技術的集成，BIM可以按月、周、天直觀地顯示工程進度計劃。一方面便于工程管理人員進行不同施工方案的比較，選擇符合進度要求的施工方案;另一方面也便于工程管理人員發現工程計劃進度和實際進度的偏差，及時進行調整。
其次，是對工程建設過程的模擬。工程建設是一個多工序搭接、多單位參與的過程。工程進度計劃，是由各個子計劃搭接而成的。傳統的進度控制技術中，各子計劃間的邏輯順序需要人來確定，難免出現邏輯錯誤，造成進度拖延。而通過BIM技術，用計算機模擬工程建設過程，項目管理人員更容易發現在二維網絡計劃技術中難以發現的工序間邏輯錯誤，優化進度計劃。
第三，是對工程材料和設備供應過程的優化。當前，項目建設過程越來越復雜，參與單位越來越多，其中大部分參建單位都是同工程建設利益關系不十分緊密的設備、材料供應商。如何安排設備、材料供應計劃，在保證工程建設進度需要的前提下，節約運輸和倉儲成本，正是“精益建設”的重要問題。BIM為精益建設思想提供了技術手段。通過計算機的資源計算、資源優化和信息共享功能，可以達到節約采購成本，提高供應效率和保證工程進度的目的。這一點，已有相關案例證明。
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