2018年是變革之年，由于內部、外部環境的變化使我們不得不隨之改變。建筑業也發生著變化，BIM技術是引發建筑業大變革的因素之一。

BIM即建筑信息模型，是以3D模型集成建筑物的各方面信息。BIM的概念最初是由Autodesk公司提出的，主要是作為設計的輔助工具，現在BIM已經發展為對建筑物全生命周期的信息集成、展現以及信息協同的工具。

在中國，BIM應用雖然越來越多的人所接受，但是似乎發展得并沒有那么快，也并沒有達到設計應用的初衷，這到底是什么原因造成的?BIM的發展又將如何?本文將從以下幾個方面與大家進行探討。

一、BIM應用在國內為什么難推進 ?

(一)BIM是管理模式的改變

BIM作為3D信息模型，與傳統的二維模型是完全不同的理念，也需要使用不同的軟件才能夠實現。在新模式替代舊模式的過程中，會出現新舊崗位的替代。被替代的崗位或者重新培訓，或者下崗失業，這必然會造成阻力。同時，新模式在剛出現時肯定是不完善的，會存在很多自身的問題，不斷完善的過程也需要時間。就像從第一臺蒸汽機車到福特T型車問世，足足經歷了140年的時間。當然，隨著科技的發展，新技術的發展速度是指數級增長的，BIM的大規模應用不可能還需要那么長的時間。

(二)違背人性

圖紙繪制的方式經歷了手工繪圖、軟件繪圖、平法繪圖、BIM模型幾個階段。從手工繪圖到軟件繪圖也是模式的改變，但是提高了效率，減少了工作量，設計師有意愿進行學習;而從平立剖三種視圖變為平面圖顯示全部設計信息更是大大削減了工作量，同時沒有改變現有模式，設計師非常樂于使用平法繪圖;但是BIM模型恢復了三維視角，出圖雖然避免了二維圖紙信息呈現不全的問題，但是把一些后期深化的內容加到了設計師身上，比如管線綜合，現狀是施工企業進行深化的，但是如果使用BIM出圖，在設計階段必須考慮這些內容，實際上是增加了設計師的工作強度和工作難度，自然不被設計師所接受。

BIM管線綜合模型

(三)技術不到位

在建筑信息數字化的變革中，BIM作為模型僅僅是信息的載體，它需要和其他技術相結合才能發揮作用。同時，BIM技術本身還有很多需要提升的空間。隨著BIM技術與云計算、大數據、物聯網、移動互聯、人工智能等技術的不斷發展及融合，BIM技術在自動化、智能化方面的優勢會更加明顯的體現出來。

(四)單一部門負責

在施工企業的BIM應用過程中，往往是將BIM作為一個獨立部門設立的，認為BIM是一個部門的事情，而且參與人員往往是剛畢業的學生。這樣就造成了工作量的集中，且沒有真正的應用，而且參與人員可能對BIM操作很熟練，但是對現場施工業務了解不深，這也造成BIM應用不能真正落地。

(五)技術人員水平不高

由于建筑行業的特性，每個項目的建設周期是比較長的，通過個人的經驗積累達到提高BIM技術水平的目的是很漫長的。而受限于BIM技術的水平，對于BIM的應用也是有限的，往往是僅在投標階段制作效果圖，在施工階段進行機電深化設計，等等。

二、 國內建筑業現狀

(一)建筑業是數字化水平較差的行業

雖然制造業企業的市值不能與科技企業直接對比，但是上圖從一個側面反映出建筑企業的科技水平確實不高。同時，建筑行業的技術進步也很緩慢，我們可以輕易舉出從十年前一直沿用到今天的材料或技術，施工企業往往都是通過擴大規模增加產值，而不是通過技術革新實現增長。

(二)數字化技術僅在崗位級應用

由于受技術所限，之前二十年的數字化應用僅僅局限在以大量計算為主，長時間停留在辦公室工作的崗位，而信息化平臺僅僅是將線下流程搬到線上，并沒有解決數據收集、數據處理、數據分析的問題。

(三)企業內各部門信息溝通、協同較差

以設計公司和施工企業為例，各崗位或各部門的工作相對獨立，崗位或部門間不注重協同，經常出現由于信息溝通不暢而造成的圖紙錯誤、返工等問題。

(四)建筑鏈條上各個行業利潤空間均被壓縮，改革迫在眉睫

由于整個行業的擴張都是通過規模化實現的，在企業規模增長到一定程度的情況下，必然出現發展瓶頸，導致利潤下降，市場環境倒逼建筑行業必須進行全面改革，這包括新工藝、新材料、新技術的應用，也包括行業的數字化轉型。

三、未來BIM應用的發展方向

建筑行業必須要改變現狀，通過各種手段提高勞動生產率，運用信息化技術打通信息溝通渠道，包括產業鏈縱向信息打通、企業各層級之間信息打通和各部門之間橫向信息打通。

BIM技術在國內的應用從最開始的設計應用，受阻后轉為施工企業的設計應用，開始向施工企業管理應用發展，最終必然會應用于整個產業鏈，包括開發、設計、施工、運維等各個環節。

四、施工單位可選擇的出路

如果真的實現了設計院直接用BIM出藍圖，“一張藍圖繪到底”一個模型用到底的情況，因為BIM出圖會大大減少圖紙錯誤，就降低了變更洽商的可能性，從而很有可能讓施工企業利潤空間被壓縮，因為工程量和價格透明后，開發商可能會更加嚴格地控制合同價格。

筆者認為，施工企業除了通過技術革新確實提高生產效率，提高管理水平，減少浪費，降低成本，提高利潤外，還可以通過設計施工一體化的手段，提高自身利潤空間。這樣做可以增進設計與施工的溝通;同時，使開發商認同三維設計的工作量和價值，提高設計費用;同時，又可以助推BIM發展，加快打通上下游信息通路。

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