BIM技術(shù)：施工前階段帶給業(yè)主的好處
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施工前階段帶給業(yè)主的好處
1、使用整合專案交付方式以改善協(xié)作
當(dāng)業(yè)主使用整合專案交付法(IPD)進(jìn)行專案采購時，專案團(tuán)隊可在設(shè)計初期使用BIM，改善他們對專案要求的理解，并且避免書面交流和相關(guān)的延誤。
2、概念、可行性、和設(shè)計呈現(xiàn)
業(yè)主要求設(shè)計師設(shè)計時，需要確定建筑物的指定大小、品質(zhì)級別、期待的規(guī)范需求、及是否可在預(yù)定的預(yù)算和時間內(nèi)被建造等指標(biāo)。設(shè)計師要評估此建筑物可否滿足業(yè)主的財務(wù)需求，如果可以給出相對肯定的回答，業(yè)主便可以期望目標(biāo)會被實現(xiàn)。若在付出大量時間和精力后，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算，將會浪費(fèi)大量資源。所以BIM協(xié)同管理技術(shù)帶來的一種內(nèi)建或連接到成本資料庫的概略(或宏觀)建筑模型，對業(yè)主有很大的價值與幫助。
3、增加建筑的性能和品質(zhì)
在建立建筑細(xì)部模型(detailed building model)之前，先發(fā)展方案模型(schematic model)，能更仔細(xì)評估提議的方案，以確定它是否符合該建筑的功能和永續(xù)的需求。使用BIM技術(shù)進(jìn)行分析、建模工具進(jìn)行初期設(shè)計方案的評估，能增加建筑物的整體品質(zhì)。
BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作，有利于加強(qiáng)全過程成本控制，做好設(shè)計變更應(yīng)對，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性，應(yīng)用價值較高，值得大力推廣應(yīng)用，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。
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