BIM在實際項目中，應用落地的全過程指導！
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BIM前置工作
首先開始的——制定實施計劃
1) 調研項目部BIM技術需求;
2) 調研項目在施工管理中的重點、難點;
3) 了解項目的主要施工工期節點;
4) 了解項目施工合同承建范圍;
5) 了解項目工程定位;
6) 制定項目實施計劃和方案;
7) 簽訂項目服務協議。
不可忽視的——項目級制度保障
1) 建立各專業圖紙管理制度;
2) 制定項目服務成果提交流程制度;
3) 制定項目成果提交的反饋制度;
4) 建立項目周例會制度;
5) 制定項目部相關資料提交計劃;
6) 項目BIM團隊向總部階段性提交成果資料;
7) 階段性總結。
需要注意的——其他細節
1)統一建模規則與計算口徑;
2)總結成果交付文件及格式;
3)確保BIM資料完整齊全;
4)指導各專業人員現場實施應用。
BIM應用流程
第一步：BIM軟件建模
通過甲方或者業主下發的建筑、結構、水暖電等圖紙，運用相關的BIM軟件建模，建模過程中確保模型的精度和準確度。
第二步：圖紙審查
在運用BIM軟件建模的過程中，因為BIM模型的可視化可以隨時觀察設計圖紙中的問題，及時溝通，及時確認，再根據BIM模型可出圖性及自動出報表的特性，將圖紙審查的匯報表格交給甲方進行相應的問題處理。
第三步：碰撞檢查
建筑、結構、水暖電等專業的BIM模型建立好之后，在運用相關的軟件進行BIM碰撞檢查，發現各專業及專業間的碰撞點，導入沖突點匯總報告，便于提前修改或做施工指導。這一步最為重要的就是預留孔洞的位置與各專業構件之間的碰撞。
第四步：工程量統計
通過運用BIM軟件建立的模型可以包含構件的所有信息，例如尺寸、個數、價格等等，基于BIM軟件的構件明細表可以直接導出材料的使用狀況即使用量。此環節可以與概預算相結合進行分析, 可有效的把控材料用量，物料分配，進而節約成本。
第五步：施工模擬
通過建立的BIM模型進行施工模擬，可以對施工的工序、工法以及施工中的重點、難點進行模擬，提前制定施工方案，最大程度降低施工的返工、物料浪費等現象。尤其是對于復雜的結點進行可視化模擬與分析，再配合BIM軟件明細表功能，可以準確反映出施工時的用料情況，從實現限額領料，有利于成本控制。
第六步：3D交底
通過BIM軟件建立的3D交底方案，擺脫了傳統2D圖紙的復雜性及難溝通性，并且通過BIM的3D可視化模型對復雜結點、施工難點及重點進行三維方式的表述，再配合圖紙，可以讓施工方案變得更加簡單明了，提高施工人員的工作效率及溝通交流能力，更易于項目各方掌握項目在施工的細節及時進行校隊與核查。
第七步：進度模擬
通過BIM模型的可拓展能力，加入4D(時間)元素，建立BIM4D模型可以隨時觀察項目進度，配合項目編制project表格，實時了解各個之間點項目的狀況以及該做的工序，控制項目現場的實際進度情況及現場安全等問題。
第八步：溝通交流
通過BIM軟件建立的BIM模型除了在可視化上較傳統2D模式有了較大提高之外，再加之BIM的參數化特點可以對BIM模型的建筑構件鍵入相關數據信息，可以讓項目參與各方更加便于交流，在施工前就可發現問題所在并進行修改，可以更直觀的討論與決策，提高工作效率。
第九步：施工場地布置
通過把工程周邊及現場的環境信息納入到BIM模型之后，可以進行動態施工現場仿真，不僅直觀地顯示了各個靜態構筑物之間的關系，同時使得現場平面布置更加合理，例如物料的擺放、車輛出入現場路線的制定、人機之間的靜態與動態關系、事故高發區的警示等，大大提高現場管理效率，降低人員施工時的風險。
第十步：制作宣傳視頻
總結前期開展的所有BIM工作，展示作出的成果。并通過前期BIM軟件建立的模型以及項目施工管控的亮點作出宣傳展示視頻。
BIM技術作為目前建筑業轉型升級的最高水準，會有越來越多的價值潛能被不斷開發，節省成本、提高質量、產生價值，何樂而不為?以上就是環球網校為你帶來的BIM相關內容，更多建筑類精彩內容可以關注環球網校，也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。
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