“BIM+PM”技術創新


PM是項目管理的英文縮寫,是在限定的工期、質量、費用目標內對項目進行綜合管理以實現預定目標的管理工作。
BIM與PM集成應用,是通過建立BIM應用軟件與項目管理系統之間的數據轉換接口,充分利用BIM的直觀性、可分析性、可共享性及可管理性等特性,為項目管理的各項業務提供準確及時的基礎數據與技術分析手段,配合項目管理的流程、統計分析等管理手段,實現數據產生、數據使用、流程審批、動態統計、決策分析的完整管理閉環,以提升項目綜合管理能力和管理效率。
BIM與PM集成應用,可以為項目管理提供可視化管理手段。
01
如,二者集成的4D管理應用,可直觀反映出整個建筑的施工過程和形象進度,幫助項目管理人員合理制訂施工計劃、優化使用施工資源。同時,二者集成應用可為項目管理提供更有效的分析手段。
02
如,針對一定的樓層,在BIM集成模型中獲取收入、計劃成本,在項目管理系統中獲取實際成本數據,并進行三算對比分析,輔助動態成本管理。此外,二者集成應用還可以為項目管理提供數據支持。
03
如,利用BIM綜合模型可方便快捷地為成本測算、材料管理以及審核分包工程量等業務提供數據,在大幅提升工作效率的同時,也可有效提高決策水平。
針對超高層施工難度大、多專業施工立體交叉頻繁等問題,廣州周大福國際金融中心項目與廣聯達軟件股份有限公司合作開發了東塔BIM綜合項目管理系統,實現了BIM模型與項目管理中各種數據的互聯互通,有效降低了成本,縮短了工期,項目管理水平提升,成為了BIM與PM集成應用于超高層建筑施工的典范。
據預測,基于BIM的項目管理系統將越來越完善,甚至完全可代替傳統的項目管理系統。基于BIM的項目管理也會促進新的工程項目交付模式IPD得到推廣應用。
IPD是項目集成交付的英文縮寫,是在工程項目總承包的基礎上,要求項目參與各方在項目初期介入,密切協作并承擔相應責任,直至項目交付。參與各方著眼于工程項目的整體過程,運用專業技能,依照工程項目的價值利益做出決策。
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