利用BIM技術提高施工企業中標率（2）|BIM在投標過程中的應用
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♦BIM在投標過程中的應用
招標單位一般給施工單位的投標時間為15-20天。如按傳統方式，這么短的時間內，不太可能對招標工程量進行詳細復核，只能按照招標工程量進行組價，得出總價以后進行優惠報價。但有了BIM，快速準確算量不再是難事。
(1) 基于BIM的施工方案模擬
借助BIM手段可以直觀地進行項目虛擬場景漫游，在虛擬現實中身臨其境般地進行方案體驗和論證。
基于BIM模型，對施工組織設計方案進行論證，就施工中的重要環節進行可視化模擬分析，按時間進度進行施工安裝方案的模擬和優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析，以提高計劃的可行性。在投標過程中，通過對施工方案的模擬，直觀、形象地展示給甲方。
(2) 基于BIM的4D進度模擬
建筑施工是一個高度動態和復雜的過程，當前建筑工程項目管理中經常用于表示進度計劃的網絡計劃，由于專業性強、可視化程度低，無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系，難以形象表達工程施工的動態變化過程。
4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度，優化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質量。此外借助4D模型，施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢，BIM可以讓業主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。
(3) 基于BIM的資源優化與資金計劃
利用BIM可以方便、快捷地進行施工進度模擬、資源優化，以及預計產值和編制資金計劃。通過進度計劃與模型的關聯，以及造價數據與進度關聯，可以實現不同維度(空間、時間、流水段)的造價管理與分析。
(4) 提高編制商務標效率
① 碰撞檢查：減少返工、節約工期、減低建造成本
② 虛擬施工：通過模型提前預知施工難點，提出切實可行施工方案
③ 優化安全文明施工方案
④ 利用BIM，做到分區域統計材料用量，材料運輸一次到位，加快施工進度
⑤提交運維BIM模型，方便業主管理
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